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m6米乐平台小罗代言召开煤矿生产计划会议
更新时间:2022-12-11

    12月11日上午,集团召开煤矿生产计划会议,会议全面总结煤矿产业开拓布局、安全生产等情况,并结合当前煤矿安全生产形势及年末岁尾生产接续,安排部署下步工作。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理任何同主持会议。


   

    会上,文玉煤矿、横河煤矿、红旗煤矿主要负责人就近三年的生产接续、产量安排、2023 年度重大技术及安全生产投入计划、存在的问题及建议等事项进行汇报;根据各矿汇报情况,集团相关分管领导进行“把脉问诊”式的审查论证,对各矿采掘规划、工程计划、手续办理、重点工程建设等工作进行优化完善,并按专业分别提出了合理化建议。


    就做好煤矿生产重点工作,李晓东强调,各煤矿领导班子深入研究、认真谋划,从产量、成本、效益等指标上把握好生产经营的最佳平衡点,确保各项指标能够落实落地,并承担起应有的责任和担当;提前筹划好明后年和未来的煤矿生产接续工作,加大各项生产手续跑办力度,为企业持续稳健发展夯实根基;按照集团2023预算总体目标及经营工作计划,各煤矿要认真落实做好经营策略研讨,科学研判、树立目标,扎实依靠经营管理创效益;持之以恒开展好节能降耗工作,深挖矿井潜能,持续加强精细化管理再提升,确保稳产高产实现降本增效;聚焦主责主业,妥善安排资本性支出,正确划分资本性支出和收益性支出界限,提高当前经济利益;守牢发展底线,严格防范重大风险,各煤矿全面排查整治各类风险隐患,加强动态分析研判,毫不松懈抓牢安全生产在开拓布局上优化创新,优化生产工艺,优化劳动组织,优化装备水平,优化生产环境,不断加大改革创新力度,确保实现全年安全生产,确保集团公司任务目标的顺利完成。



    对下一步煤矿生产具体工作,任何同要求,迅速成立工作专班,组建煤矿生产“一盘棋”的工作机制,实行“日报告、周小结、月结果”加强与属地政府及监管部门的沟通,充分发挥主观能动性,在新能源领域开拓出新的业务和市。蛟煨碌睦笤龀さ悖进一步细化生产经营计划,稳住总盘子,努力实现企业效益最大化;各部门对会议议定的事项进行督办,确保各项工作及时得到贯彻落实加强计划管理,做好年度重点工作安排和任务落实。


    集团分管班子领导、各部室相关人员及横河煤矿、红旗煤矿矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长等有关科室人员现场参加会议,文玉煤矿通过视频形式参加会议。



为广泛听取职工对公司安全生产管理、经营工作等各方面的建议和意见,

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