m6米乐平台小罗代言

欢迎光临山东m6米乐平台小罗代言!
新闻资讯
当前位置:首页 > 新闻资讯 > 集团新闻
【m6米乐平台小罗代言】人力资源管理体系优化设计项目启动暨职责体系优化及岗位管理知识专题培训
更新时间:2022-12-19

  



    为进一步提高人力资源管理效能,优化组织结构、规范制度,构建科学的人力资源管理体系,全面提升集团精细化管理水平,经集团党委研究决定,在全集团启动“人力资源管理体系优化设计”项目,项目特邀国内人力资源管理专家、华北电力大学余顺坤教授团队共同推进集团人力资源管理体系优化设计。

    12月19日,集团召开人力资源管理体系优化设计项目动员会,并开展体系优化及岗位管理知识专题培训。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并对项目推进提出工作要求,集团党委副书记、总经理任何同主持会议并为项目背景作简要介绍。


    会上,余顺坤教授根据前期的实地调研,结合m6米乐平台小罗代言实际讲解了人力资源管理体系优化设计项目整体研究思路、介绍了“公司管理效能诊断”的基本情况,并对岗位职责梳理、定岗定责等方面进行了专题培训。


    会议指出,项目的启动标志着集团人力资源管理制度体系建设又进入一个新的高度,是集团在实现战略目标路程上的又一重大战略举措,将为集团发展提供重要的管控手段和决策支撑,并将在提高人力资源管理成效方面为集团创造重要的经济和战略价值;余顺坤教授团队在人力资源管理方面拥有专业丰富的项目经验和科学严谨的管理方案,根据集团实际情况能为企业带来切实有效的管理方法和技术支持;全员参与是做好人力资源管理体系优化提升的基。诺澄蟾鞑棵、各公司把项目工作作为工作重点来抓,高度重视、积极参与、全力配合项目开展,做到与项目组密切沟通、精诚合作,确保各项目标的顺利实现,共同努力将公司人力资源管理整体水平提升到新的高度。


    会议强调,要高度重视、确保实效,各公司、各部门负责人在思想上建立正确的认识,要抓住项目实施机会,认真学习余教授团队的先进管理理念、掌握科学的管理方法、运用先进的管理工具,借助专家之脑、专家之力扎实推进公司、部门管理水平的提升;要高度重视、做好“项目对接小组”工作,集团成立“领导组、项目研究组、项目对接小组”,各公司、部门要按照集团部署要求,做好本单位项目工作对接、参与项目关键环节的培训,并在部门内组织实施、进行先进管理理念的宣传、积极引导员工思考改革价值、认同项目理念、营造良好的项目工作氛围等;要压实责任、高效协同、全力推进,各公司、各部门负责人作为项目推进、督导、落地第一责任人,要全权负责本单位项目推进落地工作,各公司、各部门要根据项目组的工作安排,全力配合,积极主动参与,根据项目推进阶段性任务,要突出责任主体,严格按照项目的要求,保质保量、按时完成各项工作任务。

    集团党政班子成员、集团各部室中层以上管理人员及项目对接人,各公司主要负责、项目对接人和项目组成员现场参加会议,横河煤矿、红旗煤矿、文玉煤矿相关人员通过视频方式参加会议。

为广泛听取职工对公司安全生产管理、经营工作等各方面的建议和意见,

公司特设总经理信箱:renht@sdhhjt.com,鼓励公司全体员工对公司

管理工作提出合理的建议及反映工作过程中的意见,提高公司管理水平。

复制renht@sdhhjt.com点击 公共邮箱 登陆你的邮箱进行信息反馈

×

为加强集团党风廉政建设和反腐败工作,加强集团党员、干部职工作风建设,

集团纪委公布办公邮箱:sdhhjtjw@163.com,欢迎社会各界、集团广大党员

和干部职工对集团党风廉政建设暨反腐败工作、作风建设提出宝贵意见,

对存在的不正之风、党员干部存在的腐败问题进行反映。

复制sdhhjtjw@163.com,点击 公共邮箱 登陆你的邮箱进行信息反馈

×

为广泛听取职工对公司安全生产管理、经营工作等各方面的建议和意见,

公司特设董事长信箱:lixd@sdhhjt.com,鼓励公司全体员工对公司

管理工作提出合理的建议及反映工作过程中的意见,提高公司管理水平。

复制lixd@sdhhjt.com点击 公共邮箱 登陆你的邮箱进行信息反馈

×
m6米乐平台小罗代言(中国)责任有限公司官网